Nos domaines d’intervention en assistance à maîtrise d’ouvrage couvrent l’ensemble du cycle projet, aussi bien au sein des directions des systèmes d’information qu’au sein des directions métiers.

Quels sont les enjeux pour votre entreprise :

S’assurer de la bonne compréhension des exigences métiers et la mise sous contrôle des projets stratégiques

Quels sont les leviers pour y arriver :

  • Structuration des organisations et des projets
  • Étude d’opportunité et de cadrage
  • Évaluation de larentabilité d’un projet (Retour sur investissement, Business case)

Quels sont les problématiques sur lesquelles nous pouvons vous aider :

  • En accompagnement des directions MOA :

  • Expressions de besoins
  • Cahier des charges fonctionnel et spécifications fonctionnelles
  • Réingénierie des processus
  • Gestion des campagnes de recette
  • Conduite du changement et formation

  • En pilotage des projets :

  • Pilotage des équipes
  • Gestion des portefeuilles de projet
  • Pilotage des intégrateurs

  • En coordination :

  • Gestion et facilitation des relations MOA / MOE