Nos domaines d’intervention en assistance à maîtrise d’ouvrage couvrent l’ensemble du cycle projet, aussi bien au sein des directions des systèmes d’information qu’au sein des directions métiers.
Quels sont les enjeux pour votre entreprise :
S’assurer de la bonne compréhension des exigences métiers et la mise sous contrôle des projets stratégiques
Quels sont les leviers pour y arriver :
- Structuration des organisations et des projets
- Étude d’opportunité et de cadrage
- Évaluation de larentabilité d’un projet (Retour sur investissement, Business case)
Quels sont les problématiques sur lesquelles nous pouvons vous aider :
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En accompagnement des directions MOA :
- Expressions de besoins
- Cahier des charges fonctionnel et spécifications fonctionnelles
- Réingénierie des processus
- Gestion des campagnes de recette
- Conduite du changement et formation
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En pilotage des projets :
- Pilotage des équipes
- Gestion des portefeuilles de projet
- Pilotage des intégrateurs
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En coordination :
- Gestion et facilitation des relations MOA / MOE